当前正值高温季节，也是安全事故的易发、多发时期，为确保安全生产的持续、稳步进行，近期，特种车公司内饰直属分部在立足自身生产的同时，将安全生产提升至首位，通过“望、闻、问、切”的“四诊法”把脉安全，切实把安全生产工作落到实处。

深入现场“望”隐患

安全问题无小事，为避免一切安全事故的发展发生，该分部上下联动，精心部署，严格按照《5S现场管理办法》采取定期、不定期的安全生产检查活动，从严从细，不留死角的排查各类安全隐患，使安全问题能够被及时发现，及时处理。

相互交流“闻”计策

定期召开安全生产培训会议，统一组织观看安全生产警示教育宣传片，用实际的数据，鲜活的案例，给员工树立正确的安全生产意识，使其能够结合自身专业实际，剖析出事故发生的根本原因。其次建立一个员工之间的交流沟通平台，既能在第一时间发现阻碍安全生产的抑制因素，又能够相互之间汲取出一些有益的建设性意见，为企业的安全生产献计献策。

主动出击“问”职责

安全生产能否最终落实，最重要的是安全观念能否深入人心，为此部门经常采取现场提问的方式了解员工对于自身岗位职责、安全生产常识等知识的掌握程度，将安全生产责任落实到个人，从而在源头上杜绝“三违”情况的发生。

对症下药“切”良方

通过调查研究，分部在认真贯彻《新安全生产法》、《机械行业安全生产管理条例》等法规的基础上结合车间实际情况，制定出了安全生产事故应急救援预案，成立了应急工作小组，快速高效的处理解决突发性事故，并出台了相应的考核政策，将安全生产与绩效考核挂钩，进一步完善好奖惩措施。全力保证了安全生产的稳定、有序进行。